Visión
Ser un punto de encuentro para la descendencia de Papá Lalo, fortaleciendo la identidad familiar y el compromiso con el bienestar de nuestra comunidad.
Nuestro propósito
Una familia que honra sus raíces y construye futuro.
La Fundación Hilario Pichardo (Papá Lalo) Inc. nace para conservar nuestra historia, estrechar vínculos y convertir la memoria familiar en acciones que perduren.
Misión
Preservar la memoria de nuestros antepasados, conectar generaciones y promover iniciativas solidarias, educativas y culturales entre la familia Pichardo.
Valores
Unidad, respeto, servicio, honestidad, solidaridad y gratitud por las raíces que compartimos.
Estatutos
La fundación se organiza con transparencia, participación y vocación de servicio, conforme a sus estatutos y decisiones formalmente adoptadas.
Organización institucional
Estructura clara para una labor que perdure.
La Asamblea General orienta las decisiones fundamentales. La Junta Directiva —presidencia, vicepresidencia, secretaría, tesorería y vocalías— las convierte en acciones con responsabilidades definidas, seguimiento y continuidad.
Órganos definidos
Cada instancia conoce su ámbito de participación y decisión.
Responsabilidad
Las funciones, controles y deberes quedan claramente delimitados.
Decisiones trazables
Cada acuerdo conserva su soporte, responsable y seguimiento.
Gestión responsable
Seis pilares para una fundación sólida.
Legalidad
Actuar conforme a los estatutos, las decisiones válidas y la normativa aplicable.
Transparencia
Mantener información clara, accesible y debidamente organizada.
Rendición de cuentas
Explicar las decisiones, el uso de fondos y los resultados obtenidos.
Conflictos de interés
Declarar y gestionar intereses que puedan afectar la objetividad.
Control financiero
Mantener autorizaciones, soportes contables y controles internos.
Trazabilidad documental
Conservar evidencia de actuaciones, resoluciones y acuerdos.
Buenas prácticas
Principios para la nueva etapa.
- Cumplir rigurosamente los estatutos.
- Mantener actualizada la información de la fundación.
- Celebrar asambleas y reuniones con formalidad.
- Documentar íntegramente las decisiones.
- Separar las funciones ejecutivas de las supervisoras.
- Declarar y gestionar los conflictos de interés.
- Proteger la confidencialidad y los datos institucionales.
- Administrar responsablemente los recursos.
- Dar seguimiento continuo a los acuerdos.
- Actuar siempre en beneficio del objeto social.
Ruta de fortalecimiento
1
Recopilar
Organizar los estatutos, actas y documentos existentes.
2
Revisar
Identificar pendientes y oportunidades de fortalecimiento.
3
Actualizar
Validar el listado de miembros y la estructura directiva.
4
Acordar
Convocar la asamblea y adoptar decisiones formalmente.
5
Formalizar
Registrar los cambios aprobados ante las instancias correspondientes.
6
Consolidar
Implementar controles, seguimiento y gobernanza continua.
Este árbol familiar fue iniciado en el último trimestre de 2019 por la descendencia de Ramón Antonio “Valetoño”, como testimonio de una familia que sigue creciendo.